Tiêu chí chọn tổng thầu xây dựng nhà xưởng uy tín

Trong bối cảnh làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) tiếp tục đổ mạnh vào các khu công nghiệp, việc xây dựng và đưa nhà xưởng vào vận hành đúng tiến độ đóng vai trò quan trọng đối với hiệu quả đầu tư của doanh nghiệp. Việc lựa chọn tổng thầu có đủ năng lực là một trong những yếu tố quan trọng giúp CĐT kiểm soát chất lượng, tiến độ, chi phí và hạn chế các rủi ro pháp lý, kỹ thuật phát sinh trong quá trình triển khai dự án.

Tuy nhiên, trước hàng loạt đơn vị thi công trên thị trường, làm thế nào để CĐT đánh giá và đưa ra quyết định hợp tác chính xác? Dưới đây là 4 tiêu chí cốt lõi giúp CĐT đánh giá và lựa chọn một tổng thầu xây dựng nhà xưởng có năng lực, phù hợp với yêu cầu của dự án.

1. Rủi ro khi chọn sai tổng thầu thi công nhà xưởng

Nhà xưởng công nghiệp là công trình có hệ thống kỹ thuật và kết cấu liên kết chặt chẽ, đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ giữa nền móng, kết cấu bê tông cốt thép, khung thép, hệ bao che và hệ thống cơ điện (MEP). Việc chọn lầm nhà thầu thiếu kinh nghiệm thường dẫn đến những hệ lụy nghiêm trọng trong quá trình triển khai:

• Chậm tiến độ bàn giao: Năng lực lập kế hoạch, điều phối nguồn lực và xử lý các vấn đề phát sinh không đáp ứng yêu cầu có thể khiến dự án kéo dài, ảnh hưởng đến kế hoạch lắp đặt dây chuyền và đưa nhà máy vào vận hành.
• Biến động chi phí: Khảo sát chưa đầy đủ, bóc tách khối lượng thiếu chính xác hoặc phạm vi công việc không được xác định rõ ngay từ đầu có thể làm phát sinh chi phí ngoài dự kiến trong quá trình thi công.
• Không đáp ứng yêu cầu về PCCC: Giải pháp thiết kế, thi công hoặc hồ sơ PCCC không phù hợp có thể khiến công trình phải điều chỉnh, bổ sung trước khi được cơ quan có thẩm quyền kiểm tra, chấp thuận theo quy định, từ đó ảnh hưởng đến tiến độ đưa nhà máy vào vận hành.

Việc lựa chọn nhà thầu có đủ điều kiện năng lực, kinh nghiệm và khả năng tổ chức thi công phù hợp với loại, cấp công trình là một trong những yếu tố quan trọng trong quản lý dự án xây dựng.

2. 4 Tiêu chí quan trọng đánh giá năng lực tổng thầu xây dựng

Để dự án được triển khai đúng kế hoạch, CĐT cần đánh giá tổng thầu dựa trên năng lực pháp lý, kinh nghiệm thực tế, khả năng kiểm soát chi phí – tiến độ và năng lực phối hợp các bộ môn kỹ thuật.

2.1. Năng lực pháp lý và điều kiện hoạt động xây dựng

CĐT cần kiểm tra tư cách pháp lý, phạm vi hoạt động và điều kiện năng lực của tổng thầu theo loại công việc và cấp công trình mà nhà thầu đảm nhận. Trường hợp pháp luật yêu cầu chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng, nhà thầu cần đáp ứng đúng lĩnh vực và phạm vi được cấp, đồng thời bảo đảm nhân sự chủ chốt có năng lực phù hợp với nhiệm vụ thực hiện.

2.2. Kinh nghiệm thực chiến và hồ sơ năng lực dự án

Một tổng thầu có năng lực cần chứng minh được kinh nghiệm thông qua danh mục dự án đã và đang triển khai, đặc biệt là các công trình có quy mô, tính chất và yêu cầu kỹ thuật tương đồng. Với mô hình tổng thầu EPC nhà xưởng – nơi nhà thầu chịu trách nhiệm trọn gói từ khâu thiết kế kỹ thuật, cung ứng vật tư đến xây dựng và nghiệm thu bàn giao, CĐT cần xem xét rõ phạm vi công việc theo hợp đồng.

Thực tế, yêu cầu đối với các dự án bất động sản công nghiệp ngày càng đa dạng, từ công năng, thiết kế đến giải pháp tiết kiệm năng lượng và đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư nước ngoài; những xu hướng này cũng được trao đổi tại hội thảo về xu hướng thiết kế bất động sản công nghiệp và đón đầu làn sóng đầu tư quốc tế trên Tạp chí Kiến Trúc

2.3. Năng lực quản trị chi phí và bảo đảm tiến độ

Nhà thầu cần cung cấp BOQ và cơ sở xác định chi phí minh bạch, đồng thời quy định rõ phạm vi công việc, điều kiện phát sinh và cơ chế xử lý khi có thay đổi. Việc ứng dụng phần mềm quản lý tiến độ và theo dõi các mốc tiến độ giúp CĐT kiểm soát tình trạng thực hiện, nhận diện sớm nguy cơ chậm tiến độ và chủ động phương án xử lý.

2.4. Năng lực thi công đồng bộ kết cấu và hệ thống MEP

Đơn vị tổng thầu cần chứng minh khả năng phối hợp đồng bộ giữa kết cấu, điện động lực, điện nhẹ, PCCC, HVAC, cấp thoát nước và các hệ thống MEP khác theo phạm vi dự án. Biện pháp thi công phải phù hợp với hồ sơ thiết kế, điều kiện hiện trường và yêu cầu kỹ thuật, qua đó hạn chế xung đột giữa các lĩnh vực trong quá trình thi công.

3. Việt Panel – Đồng hành cùng Chủ đầu tư trong các dự án nhà xưởng

Với kinh nghiệm triển khai và cải tạo công trình công nghiệp, Việt Panel đồng hành cùng chủ đầu tư từ giai đoạn tư vấn giải pháp, thiết kế đến thi công và hoàn thiện nhà xưởng, tùy theo phạm vi công việc của từng dự án.

Tổng thầu Việt Panel trực tiếp xuống dự án chỉ đạo tiến độ với Ban Chỉ Huy dự án cùng với Chủ đầu tư

Một số năng lực nổi bật gồm:

• Triển khai đồng bộ: Phối hợp từ tư vấn giải pháp, thiết kế, thi công phần thô và kết cấu thép đến hoàn thiện kiến trúc, hệ vách – mái, MEP, PCCC và các hạng mục kỹ thuật liên quan theo phạm vi hợp đồng.
• Cung ứng đồng bộ cho công trình: Chủ động cung cấp hệ thống sản phẩm, vật tư và thiết bị phục vụ toàn bộ quá trình hoàn thiện nhà xưởng, từ kết cấu, vật liệu bao che đến các hạng mục cơ điện, PCCC và hoàn thiện công trình, giúp chủ đầu tư thuận tiện trong quản lý đầu mối, chất lượng, tiến độ và chi phí.
• Đội ngũ kỹ thuật thực tế: Kỹ sư và cán bộ kỹ thuật trực tiếp phối hợp, giám sát thi công, kiểm soát chất lượng theo hồ sơ thiết kế, yêu cầu kỹ thuật và các tiêu chuẩn, quy chuẩn áp dụng cho từng dự án.

4. Lựa chọn tổng thầu phù hợp – Nền tảng cho một dự án nhà xưởng hiệu quả

Một dự án nhà xưởng được triển khai hiệu quả không chỉ phụ thuộc vào năng lực thi công mà còn nằm ở khả năng kiểm soát thiết kế, chi phí, tiến độ, chất lượng và sự phối hợp giữa các bộ môn.

Vì vậy, trước khi lựa chọn tổng thầu, chủ đầu tư nên đánh giá kỹ hồ sơ năng lực, kinh nghiệm dự án tương đồng, phạm vi công việc, năng lực nhân sự và giải pháp kỹ thuật của từng đơn vị.

Quý Chủ đầu tư đang tìm kiếm tổng thầu cho dự án xây dựng hoặc cải tạo nhà xưởng?

Liên hệ Việt Panel để được trao đổi về giải pháp tổng thể, phạm vi công việc, hệ thống sản phẩm – vật tư và phương án triển khai phù hợp với quy mô, yêu cầu vận hành và ngân sách của dự án.